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    企业如何设定愿景与要务

    作者: 时间:2019年11月29日 信息来源:

          如果你知道自己的方向,

         抵达目的地就容易许多。

         你有没有为你的企业描绘出一幅清晰的愿景?

         为了实现愿景,你有没有列出3~5项关键要务?

         你会积极向公司众人解释这幅愿景,并与关键要务联系起来吗?

     

         若想要了解一家公司或非营利性机构, 并且评估其领导者所面临的挑战,

      那么以这个问题一”你对这家企业的愿 景是什么?”作为起点,再重要不过

      了。你在接下来的几年中想达成什么目标呢?这家机构的特别之处在哪儿?为

      什么你要花上宝贵的时间为这家公司工作呢?你能清晰有力地描绘出公司愿

      景,让你的员工和重要利害关系人都能充分理解这幅愿景图像吗?

          以 经验来看,每位有效领导者和他的企业所取得的持续成功,几乎都

      来自清晰描绘的愿景。如果描绘出的愿景足够清晰,就能动员全体员工,并且

      向他们传达你想要带领公司前往的方向。清晰的愿景可以成为员工早晨起床、

      到公司上班、在工作中努力表现的动力!多花些时间,仔细描绘出你的愿景

      吧,它同时也描绘了你的企业愿景;它是打造杰出企业或非营利性机构不可或

      缺的基石。据说尤吉贝拉*曾说过:“如果你知道自己要往哪个方向走,抵达

      目的地就容易许多。”

           当你身处职场,你的时间和其他资源都很稀缺,这时你和你的员工在做出

      重要决定前,最好先知道你们的方向。我们将在本章中探讨“愿景的重要性,

      评述几个实例,并且讨论如何构思、发展这幅愿景,让愿景成为指引方向的明

      灯。

           单单描绘愿景还不够,一定要找出相应的关键要务才行, 而要务数量得控

      制在可管理的程度。这些要务会具体呈现出哪些是你想实现愿景就必须先达成

      的关键工作。我会提供多种方法协助你定义出这些优先任务,学会在必要时做

      出折中决定,并且定期更新这些决策。

           愿景和相关要务,必须积极传达到众人心中。 将讲述有效传达愿景和

      要务的重要性一当然, 再三传达的重要性也包括其中!如此一来,你的员工

      和相关利害关系人就会清楚地了解你的方向,以及你希望他们聚焦何处,才能

      达成团队目标。

           你的愿景和要务应该同时具有良好的适应性和流动性。我们将用整章篇幅

      来探讨整体愿景和要务;世界在不断发生变化,愿景和要务除了应随不同领域

      和部门的特性而有所调整,也要能够应对持续不断的挑战。

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